由于國酒茅臺十車間工會以高度的使命感和責任感，巧念“五字經(jīng)”，立足維護職工利益，給職工送溫暖，做職工“貼心人”，行使監(jiān)督職能，“讓權(quán)力在陽光下運行”，化解群工矛盾，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，協(xié)助車間實現(xiàn)2013年度公司醬香第五名的優(yōu)異成績。協(xié)助黨支部取得“貴州省國有企業(yè)樣板黨支部”榮譽稱號。并順利通過2013年度公司工會考核。為激發(fā)職工工作積極性，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)揮了積極的作用。

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2022-01

茅臺集團多措并舉打造高素質(zhì)職工隊伍

為此，一方面，茅臺集團公司通過不斷總結(jié)，制定完善《師帶徒管理辦法》，規(guī)范傳統(tǒng)師帶徒活動。每年公司副高級以上職稱領(lǐng)導(dǎo)需主動帶徒，公司名譽董事長、全國釀酒大師、教授級高級工程師季克良年逾七旬仍堅持帶徒弟，傳授其畢生經(jīng)驗。

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2022-01

白酒要做文化，啤酒要做激情

因為對白酒行業(yè)的本質(zhì)理解不清，對文化的本質(zhì)理解過于傳統(tǒng)，可以講真正把白酒做出了符合市場需要的文化白酒鳳毛麟角，大多數(shù)是古窖古董加古人，曲高和寡，陽春白雪，酒足飯飽志得意滿的過量之后照樣是嘔吐

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