公司開(kāi)展的各項(xiàng)職工素質(zhì)提升活動(dòng)，我們班每年都能向車(chē)間輸送2至3名業(yè)務(wù)骨干呢。”12月27日，貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)制酒十車(chē)間職工王波興奮地告訴記者，他再也不為班組缺乏“品酒”骨干頭疼了。記者在該公司采訪(fǎng)時(shí)了解到，近年來(lái)隨著茅臺(tái)快速發(fā)展，大量被征用土地的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工，因此打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，成為擺在茅臺(tái)集團(tuán)面前的重要課題。對(duì)此，茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)大力實(shí)施“以才興企、人企共進(jìn)”人力資源戰(zhàn)略，多措并舉提升職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)骨干技術(shù)人才“井噴”式發(fā)展，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，多渠道提升員工技能

據(jù)2012年統(tǒng)計(jì)，茅臺(tái)集團(tuán)公司擁有員工兩萬(wàn)余人，但大專(zhuān)以上學(xué)歷員工不足30%，嚴(yán)重阻礙和制約了企業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)此，茅臺(tái)集團(tuán)將職工劃分為4個(gè)大類(lèi)，10個(gè)小類(lèi)的崗位技術(shù)人才結(jié)構(gòu)體系，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”、內(nèi)部交流與培訓(xùn)等，多渠道提升員工技能。

在“對(duì)內(nèi)”方面，茅臺(tái)集團(tuán)公司堅(jiān)持完善企業(yè)職工培訓(xùn)機(jī)制。共同制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，自編教材對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化、廠情廠史及安全操作等方面基礎(chǔ)培訓(xùn)。在硬件上加強(qiáng)培訓(xùn)載體和基地建設(shè)，2012年，茅臺(tái)集團(tuán)將培訓(xùn)中心升級(jí)為茅臺(tái)學(xué)院，獲國(guó)家教育部批準(zhǔn)設(shè)立為全日制普通本科院校(這是中國(guó)白酒行業(yè)唯一由企業(yè)創(chuàng)辦的大學(xué))，面向社會(huì)通過(guò)高考招生，培養(yǎng)中國(guó)白酒應(yīng)用型人才，進(jìn)一步豐富公司技術(shù)人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作。與此同時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)還堅(jiān)持“對(duì)外”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，選擇與國(guó)內(nèi)知名高校、黨校開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，加強(qiáng)“送外”培訓(xùn)。目前，茅臺(tái)集團(tuán)已先后與貴州大學(xué)、貴州省委黨校等聯(lián)合舉辦中高級(jí)管理人才培訓(xùn)班，選派200余名中高級(jí)管理人員赴北京大學(xué)、清華大學(xué)學(xué)習(xí)。

據(jù)介紹，目前茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)選派高級(jí)技術(shù)人才赴高校深造，已培養(yǎng)釀酒及相關(guān)行業(yè)博士6名。2012年，茅臺(tái)先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班392期，培訓(xùn)人次達(dá)30662人次，培訓(xùn)總課時(shí)達(dá)3127課時(shí)。

沿襲師帶徒傳統(tǒng)，抓好工藝傳承與創(chuàng)新

茅臺(tái)酒釀造傳統(tǒng)工藝既復(fù)雜又極其獨(dú)特，千百年來(lái)僅靠口口相傳或動(dòng)作教習(xí)傳承。隨著茅臺(tái)產(chǎn)能擴(kuò)大，所需的酒師、班長(zhǎng)數(shù)量逐年增加，使企業(yè)發(fā)展遭遇了技術(shù)人才瓶頸。

為此，一方面，茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)不斷總結(jié)，制定完善《師帶徒管理辦法》，規(guī)范傳統(tǒng)師帶徒活動(dòng)。每年公司副高級(jí)以上職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)需主動(dòng)帶徒，公司名譽(yù)董事長(zhǎng)、全國(guó)釀酒大師、教授級(jí)高級(jí)工程師季克良年逾七旬仍堅(jiān)持帶徒弟，傳授其畢生經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，基層車(chē)間有經(jīng)驗(yàn)的酒師、曲師、班長(zhǎng)也要積極參與師帶徒活動(dòng)?；顒?dòng)不僅程序、儀式管理嚴(yán)格，而且要簽訂師徒協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，工會(huì)組織作為中介和裁定機(jī)構(gòu)，對(duì)協(xié)議執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督評(píng)判。近年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)平均每年結(jié)對(duì)師徒有近700對(duì)，公司幾十名國(guó)家級(jí)、省級(jí)評(píng)酒委員，十多位省級(jí)以上勞模，都參加過(guò)師帶徒活動(dòng)。

另一方面，還積極拓展師帶徒活動(dòng)范疇，通過(guò)高薪返聘離退休老酒師、老曲師，在車(chē)間擔(dān)任技術(shù)輔導(dǎo)員，對(duì)年輕職工進(jìn)行輔導(dǎo)，督促其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，有力地促進(jìn)更多青年職工成長(zhǎng)。

創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，激發(fā)員工智慧和活力

一直以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)公司高度重視通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽載體促進(jìn)職工素質(zhì)提升，由集團(tuán)公司工會(huì)主席和分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組主任，出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》，工會(huì)牽頭具體實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金保證活動(dòng)順利實(shí)施，確保班組、車(chē)間及公司三級(jí)范圍均能廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武。

茅臺(tái)集團(tuán)公司工會(huì)則緊緊抓住茅臺(tái)酒生產(chǎn)關(guān)鍵工序和重要崗位，找準(zhǔn)競(jìng)賽切入點(diǎn)，對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目制定嚴(yán)格程序和方案。通過(guò)競(jìng)賽查找問(wèn)題，提升關(guān)鍵技術(shù)技能，讓競(jìng)賽者成為各崗位的行家里手。對(duì)競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，工會(huì)及時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行會(huì)診把脈，做到“邊賽邊查”，將問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。

通過(guò)不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體和平臺(tái)，茅臺(tái)集團(tuán)職工技能水平得以不斷提升。近幾年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)共產(chǎn)生國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員16人，省級(jí)評(píng)酒委員26人。在2012年貴州省首屆白酒技能大賽中，茅臺(tái)職工一舉獲得白酒品評(píng)第一名、第三名的優(yōu)異成績(jī)，其中兩人被貴州省總推薦為省金牌工人，并授予省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱(chēng)號(hào)。

打造特色文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康

為挖掘和拓展國(guó)酒茅臺(tái)企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延，多年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持重點(diǎn)打造“兩節(jié)一會(huì)”(茅臺(tái)酒節(jié)、職工藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì))為特色的國(guó)酒職工文體活動(dòng)，為廣大職工創(chuàng)造健康向上的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

茅臺(tái)酒是歷代茅臺(tái)人智慧和汗水的結(jié)晶，茅臺(tái)酒節(jié)是國(guó)酒人傳承祖師風(fēng)范、光大國(guó)酒偉業(yè)的文化載體。目前，茅臺(tái)酒節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十屆，規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與范圍從最初的企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，擴(kuò)大了茅臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、茅臺(tái)文化研究會(huì)及廣大茅臺(tái)愛(ài)好者，以其獨(dú)特的形式傳承了酒文化。

開(kāi)展豐富多彩的職工藝術(shù)節(jié)，增強(qiáng)國(guó)酒文化氛圍。2004年，茅臺(tái)集團(tuán)舉辦首屆職工藝術(shù)節(jié)取得巨大成功。自此，茅臺(tái)集團(tuán)即堅(jiān)持職工藝術(shù)節(jié)每4年舉辦一次，通過(guò)開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目吸引廣大員工參與，例如2010年第三屆職工藝術(shù)節(jié)，組委會(huì)舉辦了大型文藝調(diào)演、歌手大賽、詩(shī)歌朗誦比賽、舞蹈比賽、合唱比賽、“我型我秀”挑戰(zhàn)主持人大賽等活動(dòng)，還對(duì)攝影、書(shū)畫(huà)、手工、刺繡、根雕等個(gè)人才藝作品進(jìn)行展示、評(píng)比，參賽人數(shù)近3000人次，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氣氛，展示了優(yōu)秀的企業(yè)文化和職工良好的精神風(fēng)貌。

堅(jiān)持組織激情四射的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)活力。茅臺(tái)集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)具有悠久的歷史和廣泛的群眾基礎(chǔ)，自1998年舉辦第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái)，已連續(xù)舉辦了12屆，既有團(tuán)體競(jìng)技項(xiàng)目和傳統(tǒng)體育競(jìng)賽項(xiàng)目，又有結(jié)合茅臺(tái)酒生產(chǎn)工作實(shí)際的獨(dú)輪車(chē)比賽、壘糧倉(cāng)比賽、踩曲比賽等項(xiàng)目。廣大職工積極參與，全面展現(xiàn)了國(guó)酒人與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)采，豐富了員工生活，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力。

通過(guò)公司開(kāi)展的各項(xiàng)職工素質(zhì)提升活動(dòng)，我們班每年都能向車(chē)間輸送2至3名業(yè)務(wù)骨干呢。”12月27日，貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)制酒十車(chē)間職工王波興奮地告訴記者，他再也不為班組缺乏“品酒”骨干頭疼了。記者在該公司采訪(fǎng)時(shí)了解到，近年來(lái)隨著茅臺(tái)快速發(fā)展，大量被征用土地的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)職工，因此打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，成為擺在茅臺(tái)集團(tuán)面前的重要課題。對(duì)此，茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)大力實(shí)施“以才興企、人企共進(jìn)”人力資源戰(zhàn)略，多措并舉提升職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)骨干技術(shù)人才“井噴”式發(fā)展，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，多渠道提升員工技能

據(jù)2012年統(tǒng)計(jì)，茅臺(tái)集團(tuán)公司擁有員工兩萬(wàn)余人，但大專(zhuān)以上學(xué)歷員工不足30%，嚴(yán)重阻礙和制約了企業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)此，茅臺(tái)集團(tuán)將職工劃分為4個(gè)大類(lèi)，10個(gè)小類(lèi)的崗位技術(shù)人才結(jié)構(gòu)體系，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”、內(nèi)部交流與培訓(xùn)等，多渠道提升員工技能。

在“對(duì)內(nèi)”方面，茅臺(tái)集團(tuán)公司堅(jiān)持完善企業(yè)職工培訓(xùn)機(jī)制。共同制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，自編教材對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化、廠情廠史及安全操作等方面基礎(chǔ)培訓(xùn)。在硬件上加強(qiáng)培訓(xùn)載體和基地建設(shè)，2012年，茅臺(tái)集團(tuán)將培訓(xùn)中心升級(jí)為茅臺(tái)學(xué)院，獲國(guó)家教育部批準(zhǔn)設(shè)立為全日制普通本科院校(這是中國(guó)白酒行業(yè)唯一由企業(yè)創(chuàng)辦的大學(xué))，面向社會(huì)通過(guò)高考招生，培養(yǎng)中國(guó)白酒應(yīng)用型人才，進(jìn)一步豐富公司技術(shù)人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作。與此同時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)還堅(jiān)持“對(duì)外”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，選擇與國(guó)內(nèi)知名高校、黨校開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，加強(qiáng)“送外”培訓(xùn)。目前，茅臺(tái)集團(tuán)已先后與貴州大學(xué)、貴州省委黨校等聯(lián)合舉辦中高級(jí)管理人才培訓(xùn)班，選派200余名中高級(jí)管理人員赴北京大學(xué)、清華大學(xué)學(xué)習(xí)。

據(jù)介紹，目前茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)選派高級(jí)技術(shù)人才赴高校深造，已培養(yǎng)釀酒及相關(guān)行業(yè)博士6名。2012年，茅臺(tái)先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班392期，培訓(xùn)人次達(dá)30662人次，培訓(xùn)總課時(shí)達(dá)3127課時(shí)。

沿襲師帶徒傳統(tǒng)，抓好工藝傳承與創(chuàng)新

茅臺(tái)酒釀造傳統(tǒng)工藝既復(fù)雜又極其獨(dú)特，千百年來(lái)僅靠口口相傳或動(dòng)作教習(xí)傳承。隨著茅臺(tái)產(chǎn)能擴(kuò)大，所需的酒師、班長(zhǎng)數(shù)量逐年增加，使企業(yè)發(fā)展遭遇了技術(shù)人才瓶頸。

為此，一方面，茅臺(tái)集團(tuán)公司通過(guò)不斷總結(jié)，制定完善《師帶徒管理辦法》，規(guī)范傳統(tǒng)師帶徒活動(dòng)。每年公司副高級(jí)以上職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)需主動(dòng)帶徒，公司名譽(yù)董事長(zhǎng)、全國(guó)釀酒大師、教授級(jí)高級(jí)工程師季克良年逾七旬仍堅(jiān)持帶徒弟，傳授其畢生經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，基層車(chē)間有經(jīng)驗(yàn)的酒師、曲師、班長(zhǎng)也要積極參與師帶徒活動(dòng)?；顒?dòng)不僅程序、儀式管理嚴(yán)格，而且要簽訂師徒協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，工會(huì)組織作為中介和裁定機(jī)構(gòu)，對(duì)協(xié)議執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督評(píng)判。近年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)平均每年結(jié)對(duì)師徒有近700對(duì)，公司幾十名國(guó)家級(jí)、省級(jí)評(píng)酒委員，十多位省級(jí)以上勞模，都參加過(guò)師帶徒活動(dòng)。

另一方面，還積極拓展師帶徒活動(dòng)范疇，通過(guò)高薪返聘離退休老酒師、老曲師，在車(chē)間擔(dān)任技術(shù)輔導(dǎo)員，對(duì)年輕職工進(jìn)行輔導(dǎo)，督促其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，有力地促進(jìn)更多青年職工成長(zhǎng)。

創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，激發(fā)員工智慧和活力

一直以來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)公司高度重視通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽載體促進(jìn)職工素質(zhì)提升，由集團(tuán)公司工會(huì)主席和分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組主任，出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》，工會(huì)牽頭具體實(shí)施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金保證活動(dòng)順利實(shí)施，確保班組、車(chē)間及公司三級(jí)范圍均能廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武。

茅臺(tái)集團(tuán)公司工會(huì)則緊緊抓住茅臺(tái)酒生產(chǎn)關(guān)鍵工序和重要崗位，找準(zhǔn)競(jìng)賽切入點(diǎn)，對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目制定嚴(yán)格程序和方案。通過(guò)競(jìng)賽查找問(wèn)題，提升關(guān)鍵技術(shù)技能，讓競(jìng)賽者成為各崗位的行家里手。對(duì)競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，工會(huì)及時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行會(huì)診把脈，做到“邊賽邊查”，將問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。

通過(guò)不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體和平臺(tái)，茅臺(tái)集團(tuán)職工技能水平得以不斷提升。近幾年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)共產(chǎn)生國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員16人，省級(jí)評(píng)酒委員26人。在2012年貴州省首屆白酒技能大賽中，茅臺(tái)職工一舉獲得白酒品評(píng)第一名、第三名的優(yōu)異成績(jī)，其中兩人被貴州省總推薦為省金牌工人，并授予省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱(chēng)號(hào)。

打造特色文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康

為挖掘和拓展國(guó)酒茅臺(tái)企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延，多年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持重點(diǎn)打造“兩節(jié)一會(huì)”(茅臺(tái)酒節(jié)、職工藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì))為特色的國(guó)酒職工文體活動(dòng)，為廣大職工創(chuàng)造健康向上的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

茅臺(tái)酒是歷代茅臺(tái)人智慧和汗水的結(jié)晶，茅臺(tái)酒節(jié)是國(guó)酒人傳承祖師風(fēng)范、光大國(guó)酒偉業(yè)的文化載體。目前，茅臺(tái)酒節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十屆，規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與范圍從最初的企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，擴(kuò)大了茅臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、茅臺(tái)文化研究會(huì)及廣大茅臺(tái)愛(ài)好者，以其獨(dú)特的形式傳承了酒文化。

開(kāi)展豐富多彩的職工藝術(shù)節(jié)，增強(qiáng)國(guó)酒文化氛圍。2004年，茅臺(tái)集團(tuán)舉辦首屆職工藝術(shù)節(jié)取得巨大成功。自此，茅臺(tái)集團(tuán)即堅(jiān)持職工藝術(shù)節(jié)每4年舉辦一次，通過(guò)開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目吸引廣大員工參與，例如2010年第三屆職工藝術(shù)節(jié)，組委會(huì)舉辦了大型文藝調(diào)演、歌手大賽、詩(shī)歌朗誦比賽、舞蹈比賽、合唱比賽、“我型我秀”挑戰(zhàn)主持人大賽等活動(dòng)，還對(duì)攝影、書(shū)畫(huà)、手工、刺繡、根雕等個(gè)人才藝作品進(jìn)行展示、評(píng)比，參賽人數(shù)近3000人次，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氣氛，展示了優(yōu)秀的企業(yè)文化和職工良好的精神風(fēng)貌。

堅(jiān)持組織激情四射的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)活力。茅臺(tái)集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)具有悠久的歷史和廣泛的群眾基礎(chǔ)，自1998年舉辦第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái)，已連續(xù)舉辦了12屆，既有團(tuán)體競(jìng)技項(xiàng)目和傳統(tǒng)體育競(jìng)賽項(xiàng)目，又有結(jié)合茅臺(tái)酒生產(chǎn)工作實(shí)際的獨(dú)輪車(chē)比賽、壘糧倉(cāng)比賽、踩曲比賽等項(xiàng)目。廣大職工積極參與，全面展現(xiàn)了國(guó)酒人與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)采，豐富了員工生活，增強(qiáng)了企業(yè)活力和凝聚力。